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  【高清时代 新闻】 智能电视发展至今,它的收费模式出现了两条思路,第一种以性能导向型的全局生态化发展模式为主,第二种则是用户导向型的细分定制化发展模式。我们熟知的乐视超级电视就是第一种模式的典型代表。
乐视超级电视生态化发展模式弊端渐显

  不久前,乐视超级电视这种以堆砌硬件,靠收费内容带动市场的发展模式已逐渐露出了其弊端,瞎买年我们从三个方面来讲讲乐视超级电视面临的弊端有哪些。
长期内容收费
  众所周知,乐视超级电视的销售费用主要包括机身和内容两部分。也就是说,购买乐视智能电视的同时一定要再支付一年及其以上的会员费,才能观看乐视网TV版的付费频道。

  说白了,如果不付费,用户看到的只是乐视网的内容,只不过将它从电脑搬到了电视终端而已。即便有会员试用期,但超过半数的用户也不肯买账,过期之后不再续费。原因除了价格贵之外,内容上也没有独到之处。
冗长的开机广告
  植入广告本身没有错,但将它放在开机时就是你的不对。用户打开电视,需要等待近半分钟的开机广告。其内容多为乐视生态圈内的其他产品,以此对用户进行广告强制植入。对此,用户根本没有选择的余地,长此以往,对消费者来说更像一种定期骚扰。
繁杂的用户界面
  好产品才会让更多的用户乐意去用它,该如何定义好产品呢?一是性能很好,二是用起来很方便。乐视超级电视的性能好不好暂且不提,但乐视超级电视用起来方不方便则可以简单说一说。乐视电视想用户提供了较深的界面操作层级,无形中加大了操作难度,用户体验也在下滑,进而造成“东西好但用不了”的尴尬局面。

  要知道用户总是缺乏耐心的,如果功能短时间内不能实现,用户就会认为这个功能不能用,乐视超级电视的功能多样化这一优点就无法展现,给用户造成的映像是乐视超级电视功能大多不实用。

  除了以上三个弊端以外,乐视超级电视还存在着一个隐患,那就是政策监管。是否还记得去年发生的乐视网牌照停牌事件,当时在业内引起了极大的轰动,甚至一度使乐视盒子停售,别忘了,乐视盒子与乐视超级电视一样使用的都是乐视网的视频内容。

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